Je suis habitué à m'adapter aux méthodologies de gestion de projet de mes clients. J'utilise également le modèle standard international du PMI, qui propose un découpage des projets de SI en 5 grandes phases, et met l’accent sur les facteurs clés de succès a chaque étape. Ce référentiel du PMI peut constituer un support complémentaire d’aide au pilotage du projet.
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IT management
Risques, Conformité, Audit, PCA, Sécurité du SI
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